认清形势主动作为 全力助推企业扭亏脱困——公司召开9月份经济运行分析会

        10月10日，公司党委书记杜东兴主持召开9月份经济运行分析会。公司领导班子成员及各单位负责同志参加会议。

        会议首先传达了陕钢集团近期相关工作要求，总结分析了公司9月份生产经营工作，结合企业当前面临的严峻形势及生产过程中存在的问题，对后期工作进行了安排部署。针对下阶段工作，杜东兴提出三点要求：

        系统思考 抓实生铁成本攻坚

        一要紧盯市场变化，及时优化调整，缩小与对标企业的成本差距;二要优化焦炭库存结构，保障高炉稳定顺行;三要提高高炉顺行质量，在保障安全的前提下，补齐高炉短板;四要发挥好高炉炉长承包机制和高炉炉况分析会机制作用，增强高炉主体责任意识，激发内部活力;五要高度重视高炉外围要素保障，为成本降低创造有利条件。

        协同联动 提升销售质量

        一要主动与西安分公司协同联动，紧贴市场需求，研究提升常规建材销售质量;二要积极拓展非建筑材市场，加快圆钢、锚杆钢等非建材产销;三要在现有装备下，加大新产品研发力度，提升市场核心竞争力;四要在产品质量管控上再下功夫，出实招、见真效，充分发挥职能部门的质量管理作用。

        持之以恒深化挖潜降本

        一要加大全员创新创效工作力度，持续激发全员创新活力;二要聚焦短板弱项，积极开展劳动竞赛，以赛促干、以赛提能;三要紧盯目标任务，全力推进吨钢降本任务及9-12月降本增效工作，为经营目标任务完成再添措施。

        杜东兴强调，面对当前严峻形势，全体干部职工要时刻保持危机感，两眼向内、主动作为，以自身努力的确定性来应对外部的不确定性。各单位要紧盯年度目标差距，转变观念、主动求变，助推企业扭亏脱困。

        会上，各单位还分别汇报了存在问题及需协调解决事项。公司领导围绕各自分管工作作了具体安排。