
12月30日,公司组织召开2025年度“大监督”工作联席会。公司党委委员、纪委书记黄素华,各职能部门负责人,基层单位纪委书记、综合组组长及纪检干事等参加会议。
会上,传达学习了陕钢集团“大监督”工作会议精神,通报了公司全年监督工作整体情况,并对2026年“大监督”工作作出系统部署。同时各部门负责人汇报了2025年大监督工作推进情况及2026年工作计划。
针对深化推进“大监督”工作,会议要求,一要提升监督精准度。要聚焦风险隐患,全面排查主管领域和业务环节的廉洁风险、履职风险,建立动态风险台账,做到突出重点、掌握重大风险。要紧盯领导干部和关键岗位人员,深入研判岗位风险,因人施策,强化全过程监督与约束。二要强化监督刚性。要树立“严管就是厚爱”的鲜明导向,从严监督制度落实,坚决纠正有令不行、有禁不止行为。紧盯苗头性、倾向性问题,做到早发现、早提醒、早处置。要从严推动整改问责,坚持“零容忍”态度,形成发现问题、纠正偏差、推动治理的完整闭环,提升监督综合效能。三要全面深化监督协同。要打破部门壁垒,推动各类监督贯通联动。各单位“一把手”要统筹协调,对重大问题做到快速响应、高效协同。要构建协同整改闭环,积极推行联合监督检查与“联合审查、联动督查、联评验收”机制,对整改不力行为严肃问责,推动监督工作从“单兵作战”转向“系统作战”,凝聚监督合力,提升整体效能。
会议强调,当前公司发展任务艰巨,监督保障至关重要。各单位要提高政治站位,高度重视“大监督”工作,切实压实工作责任,推动各项监督举措落地见效,为公司实现2026年各项目标任务提供坚强保障。
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