雷宏春到韩城区域单位调研

      8月3日，陕钢集团党委书记、董事长雷宏春到龙钢公司、禹宏环保科技公司调研。

      调研期间，雷宏春先后在龙钢公司炼铁5#高炉、炼钢一区二区、轧钢棒一高线、薛小永劳模工作室、冯建斌技能大师工作室以及职工食堂、职工超市进行实地调研，详细了解生产流程、现场管理、安全环保、成本核算、班组建设、厂务公开、工作室作用发挥等情况，看望奋战在生产一线的干部职工，送去防暑降温物资，同一线员工面对面沟通，详细询问工作开展、收入待遇等情况，叮嘱大家注意防暑防护、严守安全底线，鼓励大家立足岗位做好工作。

     现场调研结束后，雷宏春立即召开了座谈会，在听取了龙钢公司、禹宏环保科技公司工作汇报后，他结合陕煤集团、陕钢集团工作部署，提出五点工作要求：

     一是抓实安全环保，筑牢发展根基。要始终把安全环保工作放在首位，不折不扣落实安全“严、细、实”、环保“六到位”标准要求。安全生产方面，要汲取事故教训，进一步压紧压实全员安全生产责任制，构建层层负责、人人尽责的安全管理体系；要聚焦熔融金属、密闭空间、高温高压、煤气作业等关键岗位、重点环节，常态化开展隐患排查整治，健全风险预判、闭环整改长效机制；要紧盯“人、机、料、法、环”全要素，规范现场作业流程，强化员工安全实操培训和应急演练，全力提升本质安全水平。生态环保方面，要锚定绿色低碳发展方向，持续巩固国家绿色工厂和环保绩效A级成果；要常态化做好废气、废水、固废全流程管控，持续推进环境综合治理，扩大提升4A级工业旅游景区和“禹龙”品牌传播力、影响力；要深入推进绿色生产、低碳转型，以高标准环保管理适配高质量发展要求，真正实现安全、绿色、稳健、可持续发展。

     二是深耕降本增效，加快扭亏脱困。要以降本增效为突围破局、提质创收的核心抓手，坚持向管理要效益、向技术要效益、向细节要效益，确保8月份经营工作实现较大改善。要积极践行四种经营理念，牢固树立“一切成本皆可降”理念，立足生产经营全链条，建立精准化核算、动态化管控机制；要优化生产工艺、精简能耗损耗，提升原材料利用率、设备开机率、产品合格率；要统筹加快外委外协队伍清退替代工作，提升员工薪酬水平，增强员工幸福感、归属感、获得感；要坚持创新赋能增效，推广节能高效、智能精准的生产设备和技术方案；要常态化开展技术攻关、工艺优化，持续提升高附加值钢材占比，优化产品结构、提升创效能力；要健全降本增效考核激励机制，充分调动全员节约创效、提质增收的积极性，全力稳住生产经营基本盘。

     三是强化班子建设，锻造硬核队伍。要立足集团改革发展新阶段、新任务，加强班子建设，持续加压提质、赋能升级。要坚持政治引领，紧跟集团战略部署，严格落实各项决策安排，确保集团各项工作要求落地见效；要持续强化精准思维、创新思维、清单思维、底线思维“四种思维”，提升工作质效；要健全动态跟踪、监督检查和考核问责机制，通过定期、不定期检查，及时疏通堵点、校准偏差、补齐进度；要抓实12项重点工作、安全环保、铁前降本、钢后增效等重要任务，树立真抓实干的工作导向；要推行精准化考核，把工作任务落实到人，提升全员执行力；要健全奖惩分明的激励约束机制，褒奖踏实干事、狠抓落实的人员，严肃惩戒弄虚作假、敷衍应付的行为，牢固树立“靠本事吃饭、靠业绩成长、靠贡献晋升，凭劳动挣工资，凭本领拿待遇，凭能力得平台”的干事创业文化。

     各级班子成员要坚持团结协作，努力做到“一个共识”，养成“两个宽阔”，坚持“三个反对”，牢记“四个人人”；要各司其职、各负其责、密切配合，大事讲原则、小事讲风格，心往一处想、劲往一处使，真正成为带领职工闯关夺隘的“主心骨”。各级领导干部要自觉树立起“不抓落实就是失职、抓不好落实就是不称职”的意识，以上率下，在其位、谋其政、尽其责；要带头抓班子、带队伍，既带领大家一起定好盘子、理清路子、开对方子，又做到重要任务亲自部署、关键环节亲自把关、落实情况亲自督查，一级带着一级干，一级做给一级看，形成上下齐抓落实的良好局面。

     四是坚持以人为本，凝聚干事合力。要始终坚持以人为本的发展理念，用心用情办好民生实事。各级党委、工会要持续关注优化职工工作生活环境，完善职工食堂、宿舍、休息室、文体活动场地等基础设施，改善一线职工作业条件，做好高温、严寒等特殊时段后勤保障；要健全职工成长成才体系，畅通技术工人、基层干部晋升通道，让肯干者有舞台、能干者有平台、优秀者有回报；要精准落实薪酬福利、劳动保障、帮扶救助等政策，用心解决职工急难愁盼问题；要丰富职工业余文化生活，厚植企业文化氛围，让职工安心工作、舒心生活、静心干事，凝聚起全员同心、攻坚克难、共促发展的磅礴力量。

     五是严明纪律规矩，锤炼过硬作风。要全面推行一线工作法，将生产任务、管理举措、整改要求细化到人、压实到岗，做到事事有回音、件件有着落、层层抓落实；要常态化开展纪律教育、警示教育，引导全体干部职工知敬畏、存戒惧、守底线；要健全从严管理、从严监督、从严问责工作机制，紧盯生产管理、物资采购、项目建设、薪酬分配等关键领域，规范工作流程、严明工作纪律；要树立实干、担当、实绩导向，激励全员担当作为、奋勇争先，持续涵养风清气正、干事创业、务实高效的良好政治生态和发展氛围。

     陕钢集团党委委员、总工程师郗九生在主持会议时强调，龙钢公司、禹宏环保科技公司要切实增强危机感、紧迫感，不等不靠，立即行动，认真分解任务、制定具体举措，确保会议精神传达到每一名职工、各项举措在基层得到落实。

     陕钢集团相关部门负责同志，龙钢公司、禹宏环保科技公司领导班子成员及各单位、部门负责人参加会议。会上，陕钢集团各部门负责人结合实际，分别提出工作意见建议。