坚定信心 全力以赴 坚决打赢生铁成本攻坚战——陕钢集团召开生铁成本攻坚工作组第一次专题会

7月4日，陕钢集团在龙钢公司召开生铁成本攻坚工作组第一次专题会。陕钢集团副总经理杨召朋，总经理助理、龙钢公司党委书记杜东兴，总经理助理李红普以及运营改善部、生产部、供销部相关负责同志，韩城公司、进出口公司、龙钢公司相关负责同志参加会议。

会上宣读了陕钢集团《关于成立生铁成本攻坚工作组的通知》，详细解读了《关于龙钢公司生铁成本降本方案》，安排部署了龙钢公司铁前降本工作，并对原料采购供应工作提出具体要求。

会议要求：一是提高思想认识。要树立攻坚工作组的权威，积极沟通，客观分析实际问题，形成具体实施方案，将有限的资源精准配置，实现产供销全过程协同联动，高效推动成本降低；要充分践行“正”文化，克服畏难情绪，拿出敢于挑战、敢于担当、善于创新的干事魄力，坚定必胜的信心，树牢必胜信念，上下一心做好各项措施落实；要提高政治站位，以“集团利益最大化”为目标，统筹生产经营全局，只为问题想办法，不为矛盾找借口，助力集团公司扭亏脱困。二是加强协同联动。要明确制定时间表、路线图，按照“谁的责任谁承担”的原则，制作挂图作战方案，并依据完成进度进行奖罚；要明确目标任务，建立有标准、可衡量、可执行、可追溯、可评价、可创新的目标措施责任体系；要按照稳中求进、动态调整原则，形成快速的反应响应机制，确保整体运行效果呈螺旋式上升。三是坚持守正创新。要有否定自我、超越自我、突破自我的意识，在现有管理体系、供应渠道、管理措施的优势发挥的同时，求新、求变、求实，激发出团队协作的最大效能；要因循不守旧、按部不就班，在工艺上求创新，技术上求突破，对标行业标杆，精准施策，努力提升，实现最好水平。

据悉，7月2日，杨召朋还带队对龙钢公司检化验、计量、备品备件管理工作进行了调研，并组织召开了龙钢公司检验与计量工作的规范性及准确性自查报告会。（龙钢公司 靳佳磊 徐港辉 刘从平）