厚植创新沃土 为高效生产“加码”提速

        今年以来，公司炼钢工序紧紧围绕生产经营核心目标，以制度建设筑牢创新根基，以机制创新激活创效动能，系统破解生产流程瓶颈，推动创新创效实现从“零散突破”到“系统推进”、从“少数引领”到“全员参与”的转变，全年累计落地全员创新创效项目600余项，实现创效4000余万元，为公司降本增效工作注入强劲动力。

深耕善治抓闭环 制度赋能激活力

        为推动创新创效工作规范化、系统化开展，该工序成立全员创效项目推进小组，牵头制定并下发《炼钢厂全员创新创效管理办法》，明确创新创效与生产经营深度融合的实施路径，统筹推进项目申报、过程监督、成果评审全流程。重点夯实数据管理标准，统一创效效益计算口径，强化数据真实性核查和横向对比性分析，确保创效成果“看得见、算得清、可追溯”，实现项目推进与效益核算同步进行、动态管控。同时优化激励机制，对创效突出工段给予专项奖励，充分发挥先进典型示范引领作用，破解“上热下凉”推进难题，全方位激发基层班组和职工的内生创效动力。

细处发力破瓶颈 精准攻坚提质效

        针对5万元以上重点创效项目，该工序创新推行“周报送、周评审、周学习”三位一体推进机制。每周二在生产调度会上设置“好做法借鉴”交流环节，组织各工段分享项目推进经验与难题破解思路，营造“比学赶超、互促共进”的降本增效氛围。针对上级检查中指出的问题，建立“一对一”精准指导机制，逐一制定整改清单，明确时限和责任人，实行销号管理，确保问题整改见底清零、项目优质高效上报。同时常态化梳理生产经营痛点、堵点，靶向制定解决措施，构建“部署—执行—检查—改进”全流程管理闭环，持续提升创新创效项目质量与实效。

文化浸润聚合力 全员创新促蝶变

        在制度牵引、机制激励与过程严管的多重保障下，该工序逐步培育形成“人人想创新、事事可创效、处处能创效”的浓厚氛围。通过晨会、班前班后会、专题宣讲等多种形式，全方位宣贯创新创效理念与政策要求，帮助职工深刻认识创新创效对企业发展的支撑作用与对个人成长的价值意义，推动思想观念从“要我创新”向“我要创效”转变，基层单位从“被动执行”向“主动谋划”升级，让创新创效成为岗位建功、实现价值的重要平台。目前，“我为公司创效献言献策”活动已成为全员参与创新创效的生动缩影，累计收集职工合理化建议500余条，一批贴合生产实际、创效潜力突出的建议成功落地，切实激发了一线职工创新活力。