平凡的季节 不平凡的战役

生态环境保护攻坚战如火如荼开展，公司上下凝聚一心，砥砺前行，聚焦达标排放，形成“全员动手、人人参与、共治共享”的浓烈氛围，建立“专业领导小组牵头，主体单位齐抓共管、凝聚合力”的工作局面，一场史无前例的环保战役正式打响，储运中心首当其冲打响无组织扬尘污染防治攻坚战。

细在谋划，紧盯现场治理。

储运中心现场区域分布广，车辆运输作业繁多，为此有针对性地制定可操作性的治本方案，以创建美丽陕钢为契机，建立“一周一改善”工作机制，从生产作业现场、室内环境、设备及建筑构物三个方面提案整治，调动全员自主改善的积极性，在改善中创新，在创新中奋进，使现场一周一小变，一月一大变，一年换新颜，全力提升现场整体环境面貌。

重在执行，夯实环保设备设施责任制。

环保设备设施的同步规范运行是遏制扬尘污染源的有效途径，结合区域治理重点、难点、薄弱点以及设备运行故障率高等因素，中心积极反思，认真总结，系统规划，全面部署，根据现场作业情况，再添置2台洒水车、4台手提式扫地机、2台铲车洗扫器、30台雾炮机，全力解决区域扬尘、料口夹带等问题；对2#、7#、14#车辆清洗装置进行刷漆亮化、侧面喷水改造、排水渠修建、前后出口路面硬化，进一步提高环保设备运行效率。同时制定专项环保设施管理制度，明确职责、管理规定、运行及考核标准，提升全员环保意识与履职能力。

贵在坚持，聚焦料场环境综合治理。

储运中心先后多次召开环保专题会提士气、聚人心、注能量，并根据实际需求下指标、传任务。自从攻坚战打响以来，中心多次组织料场义务劳动，各单位由科级干部带队支援整治，重点从物料全覆盖、料口清洁、死角盲点清扫、大棚彩钢瓦冲洗、道牙刷漆、裸露地面全覆盖等方面全天候高标准开展污染歼灭战，以强有力的决战姿态打赢这场战役。

赢在速度，立足监察职能。

为更好地强化各环节管理和责任追究，确保各项措施落地生根，彰显成效。中心立足区域四至，制定四级网格化管理体系，意在层层抓落实，传压力，夯责任，形成双管齐下，多轮驱动的工作合力，将职责分解到岗位，细化到人，凡是被公司通报的问题，严格按照网格化制度考核责任人，并责令限期整改反馈，为规范化、精细化、标准化管理提供有力保障。同时针对公司督办项目清单，该单位严格督导责任单位加班加点限期治理，高质量完成指令性任务，为呵护好钢城的一片蓝天全力以赴。