监督护航促发展 清风扬帆再发力

        2025年，龙钢公司纪委紧盯公司生产经营目标任务，围绕机制创新、风险防控、员工素质提升等方面，积极构建“权责明晰、协同联动、保障有力、廉洁高效”的监督体系，着力淬炼一支政治过硬、业务过硬、作风过硬、团队过硬、成效过硬的内保监察铁军。

点燃创新引擎动能，构建“三式监督”新格局

        “叮……精矿粉实际检测品位与合同要求存在偏差，焦面固定碳达不到合同要求，请现场加强抽检工作……”内保监察群每日对前一天进购的原燃料整体质量进行分析判断，为现场监督调整方向。

        龙钢公司纪委创新应用“倒查、嵌入、协同”三式监督法，倒查式监督通过建立异常数据、生产波动反馈双线报告制度，追根溯源，调取采样站留存备样并倒逼发现问题;嵌入式监督通过全天候、两班倒，深入料场、操作台、化验室、门卫等25个高风险防控点进行监督检查，月度开展监督巡查，对发现的管理漏洞、人员作业不规范、制度合同不完善等问题，下发《监察问题整改通知单》，责令限期进行整改;协同式监督通过组建“纪检+质检+炼钢+采购”处置废钢质量异议组，不定期对废钢加工源头进行实地调研，结合废钢判定设备、在线执法记录仪等技术手段建立大数据库，同比处置废钢质量异议减少30%，不断提升监督效率。

筑牢风险防控体系，打好“三位一体”组合拳

        “在物料进厂采样验收中，利用职权在采样、扣杂过程中违规作弊，为供应商谋取不正当利益，靠企吃企，侵害企业利益，违反企业管理制度和法律规定，对涉及人员……”物料工段、原料检验站正在集体学习典型案例，以身边事教育身边人，常态化做好教育引导工作。

        龙钢公司纪委紧盯关键时段、关键岗位、关键人，采用“物防、技防、人防”三位一体风险防控手段，通过“标准制定-过程管控-智能预警-纠偏处置-长效提升”五阶螺旋式监督闭环，不断实现监督效能持续迭代升级。先后修订完善物料进厂全过程相关制度、流程、合同等10余项，实现了制度监管全覆盖。更新智能检测技术，通过使用高灵敏度、高分辨率和高智能化的煤焦显微岩相分析系统，有效识别出高挥发烟煤中掺入焦面、矸石等掺假现象，为后期煤焦类物料表观质量验收提供了坚强技术支撑。

激发全员监督活力，发挥“三重激励”向心力

        龙钢公司纪委坚持管理与监督并行，激励与约束并重，全力做好过程监督、细节把控，将“绩效分配、专项奖励、定向激励”三重激励运用在工作中，并取得了良好成效。绩效分配结合公司“一人一表”细化到个人层面，将员工廉洁行为、标准化作业等纳入月度绩效考核，与绩效工资挂钩。为激励在各自岗位上做出优异贡献、用实际行动维护公司利益不受损害的员工，建立《原燃料管理考核》奖罚机制，对配合内保监督工作、提供有效线索、为企业挽回效益等设立专项奖励，并推荐评选陕钢集团“钢城卫士”，通过“物质保障+精神引领”双驱动，激活全员监督新动能。(纪检监察部 路金蓉)