公司召开2026年第二次职工民主监督评价会

        6月30日，公司召开2026年第二次职工民主监督评价会。公司党委委员、工会主席贺增平，总经理助理唐晓东及各单位负责人、基层工会主席、相关业务负责同志和民主评价团成员等参加会议。

        会议对公司废水站水处理承包项目、450m²烧结机燃料分加项目进行了现场评价。经过25名职工代表质询评议，最终公司废水站水处理承包项目未通过职工满意度评价。

        会议指出，公司职工民主监督评价工作机制持续稳步推进，取得了显著成效;各相关业务人员凭借严谨务实的工作作风与扎实过硬的业务素养，逐条细化评价项目、深挖业务全流程堵点短板，有效助推公司管理流程规范化、细节管控精细化，企业基础管理质效持续提升。

        会议要求，各单位要精准把握职工民主监督评价工作的核心要义，深刻认识评价工作查漏补缺、提质增效的根本目的。坚持问题导向，直面各类短板不足，坚决杜绝回避遮掩、敷衍应付的消极心态，刀刃向内整治各类管理弊病。全体干部职工要统一思想、凝聚共识，以监督评价为有力抓手，转变工作作风，狠抓问题整改落实，以精准整改倒逼管理提升，全面夯实企业综合管理根基。

        针对下一步重点工作，会议要求：一是深化问题整改，筑牢管理根基。各单位要以此次民主监督评价为契机，全面复盘梳理本单位全流程管理薄弱环节，深入开展自查剖析，健全完善管控机制、细化配套举措，全方位补齐管理漏洞、提升管理效能。二是聚焦降本增效，压实攻坚目标。紧盯下半年吨钢成本再降100元核心任务，细化分解各工序压降指标，紧盯生产全流程、严控各环节细节，深度挖掘成本管控潜力;充分激活一线职工创新创效、隐患排查动能，实现生产问题早发现、早处置、早闭环，助力企业提质增效。三是严守安全底线，筑牢生产保障。各单位要压实安全生产主体责任，严格落实防汛、防暑降温等安全保障措施，抓实抓细现场安全管控，全力保障人员身心健康和生产经营大局安全稳定，平稳度过高温汛期。

        会议还对2026年第一次职工民主监督评价会未通过项目进行了复议。