锻造钢铁利刃 争当企业标兵

       6月26日，我怀着无比激动的心情参加了陕煤集团为期一个月的优秀班组长能力强化班培训学习。这次培训对我提升班组管理能力有很大的帮助，使我受益匪浅。

       参加此次培训的同志都是来自陕煤集团各基层单位的精英，我们从第一天的初识到第二天的熟悉，从陌生的个人到强大的团队，大家都在积极快速地将自己融入其中，认真聆听每位老师的讲座，积极参加现场热烈的小组讨论，浓厚的学习气氛仿佛将我带回到学生时代。

在学习中提升个人综合素养

       俗话说：“群雁南飞头雁领。”在班组日常管理中，班组长就相当于雁阵中的领头雁。要想当好头雁，就必须拥有强大的个人综合素养，才能成为班组高质量发展中的佼佼者。

       想当好一名班组长并非易事，而要想当好一名“金牌”班组长更是十分困难。在此次培训中，我体会到了对金牌班组长个人素质的基本要求，认识到自己要从个人素养、职业素养、思想政治素质、爱国主义情怀等方面统筹进行提升。要在不断学习中，快速锻造自己，快速提升自己成为一名“金牌”班组长的“八大能力”。因为每一项能力的提升，都将成为自己以后在班组管理过程中的“钢铁利刃”。要发扬创新精神，专注专业学习，提升业务技能，强化个人素质提升，将简单的事情干到极致，将自身的光点散发，努力成长为一名优秀的班组长。

在协作中展现团队综合能力

      “一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。”培训中，我们如何才能高效完成课堂作业?答案就是发挥每个人的不同优势，扬长板、补短板，协同发力才是最好的解决途径。在布置学习园地、宣传画板、制作清单等协作过程中，大家出谋划策、抱团作战，努力把每一件事情都做到最好。

       经历了多次团队协作，我更加深刻认识到，班组作为企业最前沿的战斗细胞，只有团结起来，才能发挥出更大的力量。如何动员和团结每一位员工，去开发他们的主观能动性，强化沟通，并把这种团队力量扩散，全部运用在执行每一次工作任务，才是一名班组长需要深刻领悟的技能。作为一个团队的兵头将尾，团队的建设和目标确立是十分重要和关键的。只要方向正确、目标明确，认真分析、不断改进，发挥团队协作能力，提高执行力，即可到达团队的目标。

在创新中锻造思考实践能力

       敢于创新，担当有为。在企业高质量发展智能化、科技化的道路上，需要强大的技术型人才梯队作为支撑，更需要将创新思维和发展形势内化于心、外化于行，用一项项创新成果推动企业高质量发展。

       要想成为一名合格的“金牌”班组长，必须要让创新成为自己最为鲜亮的底色，坚持目标导向、问题导向和结果导向，全方位践行“学中思、思中干、干中进”的工作方法，立足岗位做标杆，充分发挥班组长引领作用，以点带面，全力凝聚班组全员智慧和力量。立足日常生产中的难点、痛点、堵点问题，用创新的工作方式方法，积极攻坚克难，充分激发全员工作的主动性和积极性，用创新增效益。

       烈火锻造成大器，千锤百炼出利刃。一个标杆班组并非一朝一夕就能成功建成，它需要我们常思常新，开拓创新，不断地去学习前瞻性的管理理念、管理艺术和管理技巧，最终将学习理论成果转化成实践行动，积极运用到工作中，才能更好地为企业实现“国内一流 行业领先”加码提速。