准军事化管理专题
龙钢专题 准军事化管理专题 管理论坛

工作精细化锁定“五精”目标提升竞争力

——准军事化管理之工作精细化

发布日期:2014-11-24    作者:闫黎

  “天下大事必作于细,天下难事必成于精”。天下的难事都是从精准要求做起,天下的大事都是从小事开始,把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。面对钢铁市场的极寒形势,公司各项降本增效、控亏扭亏的措施都需要工作精细化的要求来逐一落实。

  公司目前推行的科级干部履职联评和员工分级管理、四项技术管理、干部走动巡查等都属于工作精细化范畴,执行工作精细化必须树立的理念是:精品一定是精细化管理的产物。工作精细化的开展必须围绕“五精”来展开,即精细,把工作做精,把事情做细;精准,做事第一次就做对,杜绝各类失误;精确,做事要有严格的标准和质量;精益,做事要精打细算,要有成本核算的概念;精美,做事要有现代文明的行为举止。工作精细化贯穿于每个环节,实现环环相扣、环环紧扣、道道把关,最终达到职工业务精通,工作态度严谨,工作质量无差错,工作效率普遍提升,企业核心竞争力大幅增强。

电话:0913-5182222 5182333 传真:0913-5182345 地址:陕西省韩城市龙门镇
版权所有 陕西龙门钢铁有限责任公司 2024 陕ICP备05004228号