公司召开周工作例会

        6月9日，公司召开周工作例会，会议学习了习近平总书记关于坚定文化自信的重要论述，全面总结和分析了上周生产经营情况，并安排部署下阶段重点工作。公司党委书记杜东兴参会并作要求。

        杜东兴在会上对公司五月份取得的成绩给予肯定，并希望公司上下继续保持目前的状态，统一思想、明确思路，锲而不舍落实中央八项规定精神，持续发扬龙钢作风，巩固龙钢人干事的精气神，全力打赢扭亏脱困攻坚战。

        就做好下一步工作，杜东兴强调，当前的核心思想是：认真践行“四种经营理念”，坚决打赢求生存、谋发展的攻坚战。当前的两大任务是：尽快扭亏为盈，解决好如何生存的问题;谋划好产品结构调整思路和方案，解决好如何生存得更好的问题。他要求，一是要将“四种经营理念”持续贯穿于生产、经营、管理全过程。各单位、各部门要结合当前企业形势和各自职责，理解、应用和践行“四种经营理念”，体现到生产、经营、管理各个方面，实现企业文化价值理念实践化。二是要解放思想、转变观念，齐心协力打赢生存保卫战。各级干部要对市场形势的严峻性和企业生存面临的压力有清醒认识，不抱幻想于市场好转，更不能抱怨，解放思想，转变观念，不等不靠，按照“严、细、实”的总要求，落实好公司求生存的系列措施，并做好全年控产的生产组织和人员科学合理安置工作。三是要集思广益、科学谋划，加快推进产品结构调整。科学谋划好“十五五”规划，加快产品结构调整步伐，使龙钢公司最终的产品定位更科学、更合理，解决好龙钢未来如何发展得更好的问题。四是要严格规范“党建领航、班子引领，干部走在前列”工作机制，夯实各级领导干部的责任。各级领导干部要增强责任感和危机感，按照“党建领航”机制，做好上半年各级干部绩效综合评定，按照“271”管理要求进行结果应用，用业绩说话;公司领导班子成员也要夯实责任，按照AB类工作清单，每月向公司党委汇报完成情况，并以完成结果进行绩效评价。五是要提高政治站位，切实抓好各项安全环保措施落实，确保安全零伤害、环保零事件。各单位要高度重视安全环保工作，在当前经营压力和形势挑战下，要以高水平的安全环保工作为企业降本增效创造良好的工作氛围和基础保障。

        会上，公司分管领导对各自负责工作进行了强调和安排，各业务部门及各单位负责同志分别汇报了上周重点工作推进情况，针对存在问题提出改进措施。

        公司领导班子在家成员、各单位党政负责同志参加会议。