4月11日,公司日自供电比例较原纪录提升1.91%,再创历史新高,有效缓解了用电高峰期的能源保供压力,降低了生产费用,为奋力完成4月份生产经营目标任务提供了坚实能源保障。
今年以来,公司积极践行“四种经营理念”,瞄准极低成本、极致能效目标,坚持“规划定方向、经营管绩效、专业抓指标、主体降单耗,能管控单价、计量做支撑”理念,逐层逐级压实管理责任,将节能降碳作为核心,以提升能源利用效率和自主供给能力为重点,持续挖掘能源动力系统潜力。结合生产组织计划,建立生产预测模型,对煤气及用电负荷变化进行精准预判,通过高效沟通,快速响应工序变化,确保高效发电机组运行效益最大化。同时,充分发挥能源专业职能化优势,成立专班,以“能质匹配、高质高用、等效替代、跨界寻优、能尽其效”的原则优化用能结构,实施“养修结合”策略,按照“班保日、日保周、周保月”原则,强化设备精准点检,确保设备长周期稳定运行。一季度吨铁上网电量同比创效100余万元。
下阶段,公司将精益求精,加大技术研发投入降低能源成本,持续深化能源管理“从离线管理到在线管理,从指标管理到价值管理,从结果管理到源头过程管理”三个转变,探索多元化能源创效途径,带动“自供电比例、动力能源成本”两个核心指标实现再突破,推动绿色低碳高质量发展走深走实。
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