深耕“四种经营理念” 激活气体保供新动能

        上半年，公司气体保供系统聚焦能源利用、成本管控等核心领域，深耕“四种经营理念”，以系统管理提升与技术创新“双轮驱动”，实现关键指标与运营成本“双向突破”，在挖潜增效中开辟高质量发展新路径。

系统优化 激活创效“强引擎”

        公司气体保供系统将气体资源优势转化为市场竞争力，主动对接龙门工业园区企业，通过管网改造与技术协同，打通转炉煤气外售新通道，积极构建区域能源互联网生态网络，既拓展了企业创效空间，又强化了产业区域融合协同效应。同时，将空压站与氮气系统作为节能攻坚主阵地，通过科学关停冗余设备、精细化调整运行参数、系统优化升级等举措，不仅实现资源动态平衡，而且提升了能源利用效率，使空压站用电量显著降低，创效20余万元。

数智赋能 打造降本“新范式”

        公司气体保供系统将成本意识贯穿运营全周期，在费用控制方面，大力推行“外委转内协”模式，自主完成带压开孔等高难度作业，节省费用16万元。以数字化转型为突破口，推动生产模式智能化升级，在八万m³煤气柜站区率先实现智能管控，使重大危险源安全管控从人防、物防向技防转变。同时，自主研发气体系统智慧报表平台，实现156个关键工艺参数自动采集与智能分析，不仅提升了统计效率，而且降低了员工劳动强度，为能源管理智能化提供了有力支撑。

技术革新 注入攻坚“新动能”

        公司气体保供系统聚焦设备与管网升级开展技术革新，高效推进煤气环网联通、空压机远程控制改造等重点项目，自主攻克DN2800工艺阀轴变形修复、空压机过滤器更换、电除尘设备维修等难题，创新实施供气调节系统改造，使氮气利用效率显著提升，累计创效100余万元，实现技术突破与效益提升双重胜利。秉持“变废为宝”理念，强化资源复用能力，自主开展煤气加压机油液过滤，不仅保证了生产稳定顺行，拓展了岗位工作人员的专业技能，而且激活了企业内部资源的“造血”能力。

        下半年，公司气体保供系统将持续以技术创新为引领、以管理优化为支撑，在能源高效利用、成本精准控制、系统稳定保供等方面精耕细作，为企业高质量发展注入澎湃动能。