钢铁一线“质量月”结硕果

        九月份，炼钢厂连一作业区围绕“落实质量强国战略，推动质量效益提升”主题，超前谋划、科学部署，严守质量底线，明确质量目标，夯实各级责任，发挥质量效益，扎实开展“提质量、攻指标、降消耗、增效益”活动，为“禹龙”品牌奠定坚实基础。

精心部署活动，营造浓厚氛围

        “大家要利用黑板报、LED屏等，宣传‘质量月’相关内容，将质量管理理念宣传至每名员工。”连一作业区管理群里作业长强调。

        该作业区精心部署，积极谋划“质量月”活动，利用黑板报、横幅、电视等载体，深入开展质量宣传工作，普及质量知识，提升全员质量意识。利用班前班后会、安全活动等开展“身边的质量小故事大家谈”演讲活动，扎实开展工艺技术操作规程及质量提升相关知识培训，不断提升员工操作技能水平。同时，组织技术骨干、质量管理先进个人，利用OPL大讲堂对大包工、中包工进行专业培训，每周组织管理人员开展质量指标提升学习交流，营造全员关注质量提升的浓厚氛围。

狠抓生产过程，提升品牌质量

        “今天白班改断面后生产节奏不稳定，各岗位一定要履行好各自职责，调整好拉速，保证铸坯质量。”在班前会上，4#连铸机甲班班长薛小海说道。

        该作业区对照工艺标准、关键质量控制点要求，严格落实工艺质量管理措施，对可能影响产品质量的问题开展合理化建议征集。各铸机加强日常检查、加大监督频次，随时关注各岗位人员操作，对违反工艺制度、工艺纪律的人员进行严格考核，杜绝各类影响铸坯质量的情况发生。同时，从自身查找质量控制流程存在的问题，聚焦质量控制薄弱环节，制定整改措施，做好生产过程质量的全面监督管控，提升品牌质量。

提档升级服务，满足质量目标

        “今天我们到轧钢进行回访交流，各管理人员有什么问题都可以提出来，相互协商解决，为提供优质的服务奠定基础。”该作业区组织管理人员到下游单位进行回访。

        该作业区严守工艺、质量底线，以产品质量提升为目标，强化生产过程控制，提升产品质量的稳定性。制定合理的工艺指标，开展提高结晶器铜管寿命、增加中包寿命、提升定重合格率、控制大包浇余及中包剩钢等指标攻关。深入贯彻“一家人共事、一体化管理”理念，不断提升服务意识，做到上道工序服务下道工序，积极开展回访，针对性调整操作，不断提高铸坯质量。近年来，该作业区铸坯合格率实现100%，且从未发生过产品质量事故。