稳准把脉 精心催开“质量花”

        9月份，炼钢厂转炉作业区紧紧围绕“落实质量强国战略，推动质量效益提升”主题，“精”心把脉，创新开展“精品课堂、精细项目、精益管理”等活动，多点开花，不断提高钢水质量指标，确保“质量月”活动开花结果。

“精品课堂”——共谋“新平台”

        “在兑铁时，先要指挥摇炉工将炉子摇到兑铁位置，指挥停止动炉，观察天车吨位……”在6#转炉安全活动中，合金工技师张亚良正在进行“质量月”技能知识教学。

        该作业区以“质量月”活动为契机，不断创新形式，扎实做好质量宣传工作，通过组织质量教育培训、知识“大讲堂”、技术比武、质量知识竞赛等活动，激发广大干部职工质量创新热情，进一步提高全员质量素质和技能，营造全员关注质量的良好氛围。利用周二例会、安全活动日、班前班后会等载体，积极开展“我身边的质量小故事”演讲、“质量小课堂”培训、质量答题等活动，激励员工立足岗位、履职尽责，从细处着眼，从小处着手，从实处着力，把好钢水冶炼质量关。同时，通过分析质量事故案例，分享和推广优秀的质量创新成果，不断将质量管理工作做实、做细、做严。

“精细项目”——推出“新举措”

        “我们要认真分析、总结今年的质量问题，针对钢坯夹杂、氧含量高等质量问题，深入剖析产生原因，并制定后续攻关方案和措施，进一步提升钢水合格率。”在该作业区质量分析会上，作业长焦建设说道。

        该作业区不断加强转炉冶炼过程管控，各班组提前了解铁水、废钢情况，在遵守技术标准、操作规程的前提下，调整枪位，优化渣料配比;开展提高成品碳达标率、强化出钢标准化管控、降低渣料消耗等活动，进一步提高钢水质量指标。建立健全成本管理台账，将关键指标进行炉炉算、班班盯、日通报、周总结，不断加大成本控制力度;细化氧气消耗、贵重合金、废钢渣料等材料费用控制，严格按照指标审批用量，并及时分析材料消耗情况。结合转炉特点，开展“红渣不落地”“零废品”“钢铁料消耗”等竞赛活动，全力推进“一罐制”、智能化炼钢项目实施，提升工序产品质量的稳定性，争创最好指标，以质量提升助力提质增效。

“精益管理”——呈现“新理念”

        “解工，利用明天检修，咱们对6#炉渣跨轨道变形问题进行改造，你提前把备件准备好。”“已经准备妥当。”在转炉新区平台上，转炉作业区党支部书记刘永清和安检员解宁宁正在交流常用设备更换问题。

        该作业区明确冶炼质量管控目标，完善方案制度，升级过程管控，强化技术攻关，做到深挖内潜。开展质量指标对标分析、质量体系有效性诊断评估、质量遗留问题整改效果“回头看”、质量瓶颈问题技术攻关等专项行动，使各项关键指标有效提升。从减少设备故障、设备空耗入手，提高设备运载能力，保障设备高效低耗运行。同时鼓励全员积极为节约资源、降低成本工作献计献策，开展技术创新、“一计一策”和节支降耗等活动，通过技术革新发挥设备最大效能。