有一套的“刘安全”

今年45岁，性格耿直的刘通韩，是龙钢公司能源检计量中心的一名安全员，从事安全管理工作15年里，他兢兢业业、恪尽职守，创下了管辖区域“零事故”、安全管理“零失误”的好成绩。提起他，工友们都会由衷地夸赞——他在安全管理中“有一套”。

安全管理“严”为本。“严是爱、松是害”说起安全管理，刘通韩总是把这句话挂在嘴边。对于他的“严”，工友们最有发言权。“每次作业区安全例会上，老刘总是当着领导和同事们的面，把检查出来的问题毫不留情的“曝光”，实在让当事人颜面扫地”；“多大个事啊，太较真了”“就是，刘哥真不给面子”……面对工友们的“指责”，刘通韩却振振有词：“安全制度就是要执行的，有了面子谁来保证安全”。

小题大做“细”为形。刘通韩经常给大家念叨着“安全无小事，不能放松每一个细节”，他要求大家认真严肃地看待“安全问题”，纠正不良习惯，从根上抓安全。同时，他推行“逐级问责连带考核管理法”，即在日常各类安全检查中，无论查出怎样的违章违纪问题，都要按照“作业区考核班组、班组考核岗位”的方式进行严肃追责问责，在考核当事人的同时，对作业区、班组、岗位相关管理人员进行连带处罚，并严格执行“整改、落实、验收”闭环管理模式。正是在他严肃、严格、严厉的管理下，职工们违章现象少了，标准化作业水平明显提高。

事故预防“先”为主。“近期龙门地区大风，各班组一定要在做好防风工作基础上，对区域内的室外设备、彩钢板等进行隐患再排查、再治理，绝对不能出现安全事故！”晨会上，老刘再一次细致部署着近期的安全重点检查工作。事事提前考虑、周密部署，是他安全管理的“又一套”。为了防范异常天气给作业带来影响，刘通韩总会提前布置好各项防护工作，随时进行安全告知，最后干脆在作业区公告栏上写上“天气预报”。每次检查，哪里班组照明灯泡不全，哪里电线接头裸露，哪处防护栏开焊等细小都逃不到他的眼睛。在他的眼中任何一个异常细节都是事故的根源，长此以往作业区的干部职工也逐渐形成了“抓细节、抓基础”的管理理念。

安全管理要较真。“爱较真儿、认死理儿”是刘通韩安全管理的最大特点。只要他到现场一转悠，什么安全帽带系不牢、袖子纽扣没系好、作业流程有欠缺等等，都是他的“杀手锏”。而且每一项都他能找到对应的“条条框框”，这也是令工友们佩服的地方。今年9月初，公司265平方米电除尘平台新护栏刚维护好，他一过目，就挑出了一堆“毛病”——护栏太细、接头太多、焊接不牢固。“这高度不达标！”刘通韩说着掏出盒尺一量，护栏实际高度的确离安全要求差了0.1米，他立即要求施工人员拆除重做。当听到施工方“差不多得了”的回复时，老刘立即“翻了脸”：“安全经验都是用血的教训换来的，不按要求施工出了问题你们拿什么负责！”这一怒吼，吓得施工人员二话没敢说，立即进行了整改，验收合格后，刘通韩的表情才“由阴转晴”。

他就是这样一个“固执”“死板”“较真”的安全员，虽然他的工作方式不近人情，但这却是一名安全员应有的责任，在他的带领下，安全管理的道路将会越走越顺，越走越远。