西安分公司、龙钢公司召开产运销协同办公会

        3月4日，西安分公司与龙钢公司召开产运销协同办公会。双方相关领导及业务负责人围绕陕钢集团“提质增效年”“两会”“十五五”战略规划等主题，通过深入交流、凝聚共识，全面部署产运销协同攻坚举措，为冲刺陕钢集团年度目标任务奠定坚实基础。

        会上，双方通报了销售过程中需要进一步协同发力解决的问题，深入剖析了近期在新品研发、品规兑现、产销衔接、质量管控、售后服务、物流发运、开拓新市场等方面重点工作，梳理形成问题清单。

        西安分公司党委书记、总经理闫武堂针对当前复杂多变的市场环境表示，一要坚决落实2月28日陕钢集团党委副书记、董事、总经理许晓增在西安分公司召开的营销工作专题会上的精神，同时，强化协同联动机制，加强沟通交流，增进互信共识，将双方合作过程中的问题暴露出来，以问题为导向高效推进解决，为提升销售质效提供支撑;二要常态化开展市场调研，掌握市场需求，协同开发新技术，加快开发符合市场需求的新产品，积极抢占市场销售份额;三要以项目需求为导向，深化渠道建设，严格执行订单化销售;四要坚定提质增效信心，坚持目标引领，加强期现融合，以过硬作风推动转型升级各项工作。

        龙钢公司党委副书记、总经理王奎就如何做好销售增效工作表示，一是要通过理顺工作流程，强化责任体系，优化分配体系，系统推动管理变革，打造龙钢公司新优势，全面激发组织活力。要始终坚持“以销定产，以效定产”不动摇，做好系统算账，抢抓市场效益;二是双方要增强互信，全力满足销售质量提升过程中的各项诉求，坚定不移落实“以客户为中心”的指导思想，畅通沟通渠道、共享市场信息，协同发力开拓新市场，积极推动新产品开发升级，实现互利共赢;三是要强化督办机制落实，形成督办清单，将各项销售增效任务、重点工作、客户诉求及问题整改，全部纳入清单化管理、项目化推进、责任化落实，杜绝相关问题落空。

        此次协同办公会进一步统一了双方思想，明确了工作方向。后期，双方将围绕焦点问题开展专项攻关，持续深化交流合作，全力推动集团效益实现最大化。