电力集团召开2026年半年工作会、安全环保半年工作会暨半年攻坚考核情况通报会

         7月14日上午，陕煤电力集团召开2026年半年工作会、安全环保半年工作会暨半年攻坚考核情况通报会。会议传达了陕煤集团半年工作会、安全环保工作会暨2025年度经营业绩考核通报会精神，全面总结上半年安全环保、经济运行、项目建设等工作，通报“双过半”、业务条线考核情况，深入分析当前经营形势，安排下半年重点工作任务。

         陕煤集团党委委员、副总经理袁广金出席会议并讲话。袁广金肯定了电力板块上半年取得的工作成绩。他强调，要坚持问题导向，紧盯年度目标，拿出务实举措，持续加力攻坚，一要立足链主定位，紧跟政策变化。搭建系统化、专业化政策研读体系，吃透电力市场、容量电价等新规，在行业格局重塑中抢占先机。统筹推进设备节能升级、用能方式优化，全力争取稳增长专项奖励、超长期特别国债等政策性资金，以政策红利赋能项目建设、助力产业升级。二要对标行业标杆，攻坚全年目标。抢抓迎峰度夏市场机遇，统筹调度、市场、燃料保障，加快补齐电量缺口。严格落实项目管理“严、细、控”总要求，切实守住安全、质量、环保红线。深化精益成本管控，持续抓实“一抢二降三控四提升”和“一分钱成本攻坚”等专项行动，提升经营利润。三要聚焦深化改革，提升运营质量。对照新一轮深化国资国企改革要求，加快整合内部同质化业务。做好多经公司改革后续工作，统筹业务、机构、人员优化配置，压缩管理层级。健全参股企业穿透式管控体系，将及时、足额上缴投资收益纳入干部履职评价的关键内容，切实维护股东权益。

         会议要求，一要牢固树立和践行正确政绩观，扛牢政治、社会和经济责任，抓实国有资产保值增值。二要建强领导班子核心功能、抓好成本管控核心竞争力和激活电力营销核心引领力，推动企业经营主动创效。三要坚持准确的发展文化引领和精确的发展战略引领，夯实产业根基。四要从严抓实安全环保管控和合规风控与审计监督，以高水平安全合规体系护航企业高质量发展行稳致远。五要深化“双融双创”，抓实党风廉政建设，以理论武装凝聚发展共识。六要做好巡察整改“后半篇文章”，坚持标本兼治、举一反三，提升企业治理能力。

        会议以现场+视频方式召开。陕煤集团总经理助理、电力集团党委书记、董事长冯平安就下半年工作提出要求。电力集团领导班子成员、本部全体工作人员，黄陵、彬长电厂主要负责人，各参股企业产权代表，所属各单位领导班子成员及各部门负责人参会。（韩家盛  武辉）