杨璇到陕煤电力华中区域企业调研

10月26日至28日，陕煤集团党委委员、总会计师杨璇到陕煤电力华中区域企业调研。

杨璇先后到陕煤汨罗、青树嘴风电项目以及长安益电现场调研。在华中电力公司调研座谈会上，杨璇听取了华中电力公司2026年重点工作开展情况，及电力市场化改革下经营策略、全面预算与成本管控、资金管理、亏损治理、参股企业管理等方面情况汇报。

杨璇对华中电力公司经营管理和改革发展成效给予肯定。围绕当前和下一阶段重点工作，杨璇强调，一要紧盯收官，聚力攻坚稳增长。要在确保安全环保平稳有序前提下，抓实四季度冲刺收官，倒排分解目标任务，压紧压实各级责任，细化攻坚举措、强化过程管控，紧盯电量、营收、利润等核心指标，补短板、强弱项、挖潜力，确保圆满完成年度各项目标任务。二要抢抓窗口，善用政策拓优势。要主动研判电力市场化改革政策导向，强化政策学习研究，抢抓各类政策窗口期，吃透用好电价、税收、碳资产、绿电交易等政策红利，持续提升企业市场竞争力。要抢抓基建窗口期，优化在建项目概算，严控投资造价，加快项目投产见效。三要内外协同，统筹挖潜降成本。要强化内部协同联动，统筹煤炭冬储保供，实现区域效益最大化。要深化外部沟通协调，积极争取政策、金融工具支持；要学习推广各电厂降本先进经验，深挖降本增效潜力。四要科技赋能，厚植根基促长远。企业发展提质增效根本靠技术革新、科技赋能，要以持续的科技创新不断突破发展瓶颈，放大竞争优势，筑牢长远发展的坚实根基。五要精细管控，强化合规防风险。要严守财务规范，做好在建项目账务管理，加强重大项目全过程跟踪审计，靠前防范化解项目建设和生产经营中的各类财务风险、合规风险。

陕煤集团财务资产部，陕煤电力集团相关领导及部门负责人，华中电力公司班子成员，及华中区域相关电力企业主要领导参加。（聂冬梅）