强化质量管理 擦亮“禹龙”金字招牌

        质量是产品的灵魂，品牌是企业的核心竞争力。进入2026年，公司物流运输系统按照公司质量管理“12247”方针，坚持强化全员担当、抓好现场管理，用心用情用力，提升产品质量，满足客户需求，夯实“禹龙”品牌根基。

        强化全员担当 筑牢质量根基

        质量是物流管理的生命线，更是企业发展的压舱石。公司物流运输系统定期召开质量周例会，学习质量管理相关文件，对质量管理重点工作进行安排部署，对质量管理中发现的问题及时提出解决办法。积极引导全体干部职工主动参与产品质量管理，对生产经营各环节发现的质量隐患、异常情况，及时通过OA信息化流程提报，确保问题不遗漏、不拖延。同时，各工段利用班前班后会、周例会等形式，切实将“质量意识入心，责任使命在肩”的质量管理理念层层传导下去，通过思想引领与理念宣贯，持续提升全员质量意识。

        抓好现场管理 强化质量管控

        “扫码过程中，发现一车钢材包带断裂，需要返回处理……”公司物流运输系统以“参与实战、严把关口”为宗旨，推行全员质量责任制。强化质量全流程管控，以“精、准、细、严”为执行标准，严把钢材扫码出库质量关，加强对出库产品标识、包装及外观质量的检查，确保钢坯、钢材在运输过程中防护措施落实到位。在钢材出库外发环节，强化应急预判，雨雪天气提前启动钢材全流程覆盖预案，严防钢材受潮受损，全力保障货物质量。在进厂物料验收环节，各岗位人员积极配合，扎实践行“上道工序为下道工序服务”的理念，不断完善、细化、规范物料管控各环节，严把进厂物料验收质量关，确保物料质量合格。

        坚持服务至上 满足客户需求

        只有不断提升服务意识，才能满足客户需求。公司物流运输系统在各窗口设立“外运车辆服务点”，车辆入厂后，外运司机可通过扫描导航二维码，精准直达相应库房，在业务员全程引导下，高效完成办票、刷卡、装车、打印质保书等工作，实现“少跑腿、快办事”。新站台现场垛位实行看板管理和定置管理，明确垛位标识，方便司机快速定位、高效提货。同时，加强沟通协作，深入了解客户对圆坯的意见建议，将意见建议及时反馈，通过持续优化生产工艺与操作流程，不断提升圆坯生产累计合格率。