1997年11月,怀揣着钢铁梦想的张亚军进入龙钢公司,这一干就是29年。2017年,张亚军通过公开竞聘,成为储运中心成品工段钢坯乙班带班班长。在担任班长的十年里,他用坚韧和执着诠释了“择一事、忠一生”的钢铁精神,带领班组人员克服生产节奏快、新工业务能力不熟等困难,使炼钢厂厂房的钢坯库存压力得到有效缓解。
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钢坯库是公司生产运行极为重要的区域,每天的钢坯转运量非常大。面对艰巨的生产任务,他带领班组全员努力工作,从人员到岗情况、当班生产任务布置安排、各个连铸机及轧线生产情况、外协单位车辆车速,到车辆人员协调、安全叮嘱等,所有的工作流程都有条不紊地进行。在生产任务不忙的时候,他利用空余时间学习各类专业技能书籍,不断充实自己,提升自身业务水平。
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2025年9月的一个中午,正是午饭时间,业务员小王刚从食堂把饭捎回来,外协车队微信群里就发来信息:“班长,棒二不卸车了,压3车,请协调一下。”接着,外协司机电话就打过来了,他顾不上吃饭,拿起安全帽就去轧钢厂棒二库房了解情况,一去就是一个多小时。等回来时,面已经凉了,刚吃了两口,又一个电话打进来:“班长,3#连铸机没车了……”他放下筷子,边打电话边往出走。直到下班,那一碗面还在办公桌上放着。
安全生产方面,张亚军是一个“爱较真”的人。他总是不厌其烦地向职工讲述以往发生的安全事故案例,阐明风险隐患的危害,动之以情、晓之以理,在潜移默化中增强职工安全生产意识。在他苦口婆心地劝导下,班组成员的安全意识得到显著提高。大家现在只要看见他,都会下意识地摸摸安全帽、看看劳保鞋,确认安全防护到位后,才放下心来。正是因为他的严抓、严管,钢坯乙班连续多年未发生一起安全事故。张亚军深刻意识到,要确保每一名职工安全,必须带出一支素质强、业务硬的队伍。他把自己多年来积累的工作经验、业务技巧毫无保留地传授给班组职工,耐心讲解安全专业知识、应急处置办法和安全管控措施。在日常工作中遇到难活累活,张亚军总是第一个带头往前冲。他说:“班长只有自己亲自干,才能及时发现现场工作中的问题,对职工遇到的问题才能及时应对解决。”在他的带动下,钢坯乙班一直是一支能打硬仗、敢打硬仗的队伍。
“当前正是企业发展的关键时期,作为班组长更应该珍惜岗位,不断学习业务,为公司生产经营工作贡献自己应有的力量。”面对企业目前的形势,张亚军有感而发。
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