今年以来,能源管控中心聚焦核心业务,扎实开展接地气、重实效的形势任务教育,将压力层层传导至各工段、各岗位,引导全员通过算账对比、现场攻坚,凝聚节支降耗、实干创效的强大合力。

细算经营明细账根植成本意识
“每生产一吨钢,多消耗一方气、一度电,都会直接压缩企业盈利空间,每个岗位都是降本增效的主战场。”该单位改变传统宣讲模式,依托真实经营数据,和职工面对面讲形势、算成本、找差距。结合前期经营现状,客观分析行业形势,将各项能耗指标精准拆解至班组、岗位,通过同期数据对标,引导职工清晰找准能耗短板与创效空间。
常态化思想引导,照亮了职工的认识盲区,全员危机意识、岗位责任意识显著增强。一线人员主动开展煤气保供技术攻关,通过精准管控工艺运行参数,紧盯设备运行工况,月创效14万元。实打实的成效,让“节能就是增收、降耗就是创效”的理念深入人心,夯实了全员降本增效思想基础。

聚力攻坚补短板深挖系统潜力
形势任务教育重在落地、贵在实效。该单位坚持以思想引领赋能实干攻坚,秉持“严细实效、争创一流”的工作理念和“极致能效、系统能效”的能源管理理念,聚焦系统短板,精准发力、靶向突破。
各班组立足岗位降本增效,脱盐水班优化水源井分时启停模式,有效降低设备能耗;气体保供班组动态调节煤气供需平衡,提升能源利用率;钳焊维修班组推进外委转内协,自主承接管网改造、带压开孔、光伏板安装等项目,大幅压缩外委开支。截至7月末,内部自主维修替代外委项目累计创效68万元,以岗位革新助力降本增效。

锤炼作风守底线营造浓厚氛围
越是经营承压之时,越需锤炼严实作风、坚守廉洁底线、凝聚奋进力量。该单位将作风建设、廉洁教育融入形势任务教育全过程,落实领导班子分片包保、跟班巡检制度,干部带头扎根现场破解难题。同时,组建党员降本攻坚突击队,主动攻克能耗管控、设备运维等重难点问题。
针对外协项目验收、废旧备件处置等廉洁高风险关键环节,持续完善全流程监管核验机制,严守廉洁底线,确保权力运行规范透明、风险可控。同时,注重发挥先进典型示范引领作用,深入挖掘一线降本增效、技术革新中的先进榜样,利用宣传栏、工作群等载体讲好节能创效故事,常态化征集职工节能“金点子”,全面营造“人人算成本、处处挖潜力、事事讲创效”的浓厚氛围,以全员实干担当为企业扭亏脱困贡献力量。
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