公司工会举办2026年全员创新创效专项培训

        3月18日，公司工会在炼钢厂三楼会议室举办2026年全员创新创效知识专项培训，进一步规范创新创效效益核算与项目申报标准，提升职工业务实操能力，助力公司降本增效。公司各单位创新创效负责人、业务骨干等参加培训。

        此次培训围绕《全员创新创效效益核算办法》进行深入解读，重点阐释“真实可追溯、不重复核算、分类精准”三大核算原则，详细介绍设备能源、工艺技术质量、生产管理与智能制造、信息化管理等七大类项目的效益核算细则，强调申报项目需附带历史数据佐证，坚决杜绝效益夸大行为。同时结合优秀申报表范例，直观演示改造原理、核心创效点的规范阐述方式，让申报流程更清晰、标准更明确。

        随后，培训还对《全员创新创效考核办法》进行了专项解读，压实各单位工作责任。

        结合公司生产经营核心任务，培训对后续工作提出具体要求：各单位要聚焦新品开发瓶颈问题、核心指标(焦比、钢铁料消耗、成材率)攻关，紧盯库存资金、物流费用、能源消耗、非生产性支出管控等重点领域，进一步拓宽全员创新创效工作思路，强化全员算账经营意识，提升成本管理精细化水平，积极践行“四种经营理念”，全力服务公司生产经营大局。

        此次培训既统一了全员创新创效工作开展要求，又传授了项目审核、申报的实操方法，更紧扣公司发展重点理清了攻坚方向、拓宽了工作思路。参培人员纷纷表示，将严格把控项目申报的真实性、合规性、效益性关口，快速开展内部培训，广泛动员职工参与，深挖优质创新项目，全力以赴完成2026年创新创效目标，为公司降本增效贡献力量。