锚定效能提升 筑牢安全根基

        近日，龙钢公司正式下发《安全生产治本攻坚2026“效能提升年”实施方案》，以“严、细、实、恒”为总要求，锚定三大安全工作目标，聚焦“五个提升”17项具体任务，细化保障措施、压实各级责任，全面推动安全生产治本攻坚三年行动提质增效，全力建设本质安全型企业。

        方案下发后，各单位迅速对照研讨、交流落实思路，切实推动各项效能提升举措落地生根、见行见效，围绕方案明确的目标，从管理、全员、科技等多维度同步发力、有序推进。

        管理效能提升作为核心重点，公司将重大隐患动态清零常态化作为硬性要求，通过第三方诊断与内部专家问诊双轮驱动，扎实推进隐患排查、整改、销号全闭环管理。各生产单位积极响应、快速行动，全面开展设备设施对标排查，建立完善隐患排查整改台账，加快推进隐患整改和机器人巡检筹备工作，稳步落实设备升级改造与隐患治理各项任务。

        在强化管理效能的同时，全员本质安全认识提升也同步推进，方案明确的特色培训与宣教举措，在基层引发广泛讨论。为确保安全理念真正入脑入心，一线班组结合岗位风险拍摄安全警示微视频，让安全宣教更具代入感;各部门联合编制专属培训资料，组建专业内训师队伍，通过多元培训模式，让安全培训更贴合现场实际、更具针对性，全面提升全员安全素养。

        强化科技强安赋能，公司相关部门主动对接、协同发力，加快推进人员定位、AI识别等智能感知设备落地应用，持续优化安全综合监管平台功能，同步推进智慧工地建设，实现安全数据实时采集、动态分析，以数字化、智能化转型赋能安全管理，进一步提升风险监测预警能力，为安全生产筑牢科技防线。

        现场治理与应急提质同步推进，相关部门将开展消防设施全生命周期排查、更新老旧设备，从严落实外委外包全流程管控，严防各类安全风险滋生;应急救援队伍将制定精准救援方案，常态化开展“无脚本”应急演练，不断完善岗位应急“明白卡”，全面提升应急实战处置能力。

        为确保各项任务落地见效，方案还明确了多项硬核保障措施。目前，各单位正结合自身实际，细化任务清单，明确责任人和完成时限，层层压实工作责任。全体干部职工以方案为指引，将安全生产效能提升要求融入日常工作，以高度的责任感补短板、强弱项，全力推动安全管理体系高效运行，坚决遏制各类生产安全事故，为安全生产治本攻坚三年行动收官筑牢安全根基。