小点子激活大效能 “微创新”书写“大文章”

        今年以来，龙钢综合服务公司紧扣“员工满意 企业省心”宗旨，深入开展全员创新创效活动，从采购环节的精打细算，到田间地头的自产自供，再到基层班组的修旧利废，将一个个“金点子”转化为一项项“实成效”，以点滴之力汇聚发展动能，用实干担当擦亮服务品牌。

        集中采购聚合力源头控本见实效

        “以往各网点分散采购，不仅流程复杂，价格也缺乏优势。如今实行了集中采购，通过批量议价、统一配送，实实在在降低了成本。”谈及商超物资集中采购带来的变化，公司负责采购的人员说道。

        为破解分散采购成本高、效率低的难题，该单位主动求变，全面梳理商超、餐厅及后勤保障等物资需求，推行统一集采、源头直采。通过公开遴选优质供应商、深化比价议价、优化采购流程，有效减少中间环节，实现粮油副食、日用百货、清洁耗材等物资的规模化、集约化采购。同时，严把物资质量关，始终坚持“降价不降质、节支不降标”，既保障了职工的消费权益，又实现了采购成本的有效降低。自集中采购机制运行以来，各类物资采购成本持续下降，资金使用效率显著提升，真正达到了控成本、提效率、惠职工的多重目的，为公司稳健运营筑牢了成本防线。

        绿地巧变“暖心田”自产直供惠餐桌

        本着“向土地要效益、向节约要成本”的思路，该单位充分利用厂区内闲置空地、边角绿地，组织干部职工利用工余时间开垦土地、育苗栽种、精心管护，因地制宜种植菠菜、油麦菜、香菜、生菜等时令蔬菜，使曾经的闲置角落变成了生机盎然的“便民菜园”。

        “这些蔬菜都是咱们自己种的，绿色有机无公害，不仅吃着放心，还能节约餐厅采购开支，可谓一举两得。”负责种植的职工说道。从播种到收获，全员参与、用心耕耘，既美化了厂区环境，又收获了新鲜果蔬。收获的蔬菜优先直供职工餐厅，部分替代外购食材，有效降低了餐饮成本;富余部分则供应内部商超，以优惠价格销售给职工，逐步构建起“自产、直供、惠民”的绿色内循环链条。

        修旧利废倡新风变废为宝增效益

        “能修绝不换、能省绝不费。别小看这些旧物件，修一修又能继续发挥大作用。”这是维修班组成员常挂在嘴边的话。

        该单位秉持“修旧利废、能改不换、精打细算”的工作原则，将修旧利废深度融入日常管理，引导职工从细微处着手，对破损的办公桌椅、故障的厨具设备、闲置的工器具、老旧配件等进行分类回收、精心修复、翻新再利用。各班组纷纷成立修旧利废突击队，队员们凭借娴熟技艺和丰富经验，让一件件“下岗”设备重新“上岗”。他们拆解评估、更换零件、打磨翻新，让众多“沉睡”的闲置资产重新焕发生机。一季度，通过修旧利废共节约费用5万元。