雷宏春到汉钢公司调研

        8月19日，陕钢集团党委书记、董事长雷宏春到汉钢公司调研。

        雷宏春高度重视职工民生保障工作，首先来到汉钢公司职工食堂、职工超市开展实地调研。“一份肉多钱”“你买的这碗面多钱，在食堂一天吃饭大概要花多少钱?”他与就餐职工亲切交流，细致询问食堂菜品定价、饭菜品质、日常就餐开支等情况，实地掌握职工后勤保障落地成效。同时深入职工餐厅后厨，仔细查看食材采购储存、环境卫生、菜品加工、食品安全管控等各环节，叮嘱相关负责人要常态化开展督查，严守食品安全底线，持续优化菜品结构、稳住饭菜价格，用心用情做好职工餐饮服务保障。随后，雷宏春前往职工超市，查看商品品类、售价水平及物资供应情况，要求要严控商品价格，切实维护职工切身利益。

        职工食堂及餐厅调研结束后，雷宏春深入炼铁厂2号高炉、炼钢厂转炉平台、轧钢厂中厚板生产线、李新军“三秦工匠”创新工作室、冯紫萱劳模创新工作室进行了实地调研，详细了解一线生产运行、班组建设、设备管理、成本管控及技能创新攻关等情况。他强调，要持续健全完善领导干部值班值守制度，压实夜间值班值守责任。值班领导要深入重点岗位开展交叉巡检，全面掌握生产实情，找准生产经营薄弱环节，及时整改纠偏;要充分发挥劳模、工匠等骨干人才示范引领作用，依托劳模和工匠人才创新工作室平台，集聚一线创新力量，聚焦生产瓶颈、降本增效重点课题开展技术攻关，以点带面激发全员创新创效活力，助力企业扭亏脱困、提质增效。

        现场调研结束后，召开了座谈会，在听取了汉钢公司工作汇报后，他结合陕西省在韩城市调研钢铁产业转型发展工作并召开的专题会会议精神、陕煤集团党政主要领导到陕钢集团调研工作要求，以及钢铁产业转型发展工作专题会议精神，提出六点工作要求：

        一是狠抓贯彻落实，推动部署落地见效。要认真贯彻落实陕西省韩城市钢铁产业转型发展专题调研会议精神、陕煤集团党政主要领导到陕钢集团调研工作要求以及陕钢集团近期系列会议部署，持续强化执行力建设，细化实化各项工作举措，以周周见效的推进节奏推动任务落细、落实、落地，切实把上级决策部署转化为企业扭亏脱困、转型发展的实际成效。

        二是聚力极致降本，深挖经营创效潜。要对照集团“转作风、提能力、强执行、保生存”专题工作会部署，扎实推进全链条精益管控、全系统协同联动、全过程算账经营、全要素预算管理，推动每一项业务、每一道流程、每一个岗位压实管控责任，切实通过自身努力堵住经营出血点;要定期召开经营分析会议，强化市场调研与行情研判，全面梳理企业发展优、劣势，科学制定经营目标，并严格落实月末复盘机制，找准经营偏差及时优化调整经营策略;要着力压降采购成本与库存资金占用，提升资金周转效率。要稳步推进外委外协队伍优化替代，全方位压降外协费用，党政主要领导要牵头摸排各岗位用工实情，统筹盘活内部人力资源，在提质增效基础上持续提升员工薪酬待遇，不断增强职工的获得感、幸福感、归属感。

        三是抓实安全管控，筑牢安全生产防线。安全管理制度流程、考评办法要力求简明务实、便于落地执行，切实为基层员工减负;要做实班组安全绩效管理，健全考核评价细则，坚持考核结果与薪酬分配、评优评先挂钩，压实班组安全主体责任，推动安全管理关口前移、重心下沉，筑牢基层安全生产防线。要持续加大自动化、智能化装备投入，优化替代高空作业、交叉作业场景，减少现场作业人员，提升本质安全水平。

        四是建强基层班组，夯实现场管理根基。要全面摸排梳理现有班组设置，理顺各工序上下游衔接关系，积极探索横大班管理模式，推动班组管理流程简化、权责清晰、运转高效，构建协同联动、精简集约的班组管理体系，持续提升基层管理效能;要着力打造“六型”班组，夯实班组基础管理，激发班组自主管理活力与创效内生动力。

        五是抓实班子建设，发挥示范引领作用。各级班子成员要坚持以上率下、示范引领，带头转变工作作风，严格执行公务出行、公务接待相关规定，从厉行节约的点滴做起，主动自觉接受全体职工监督。凡是要求职工做到的，班子成员必须首先做到、做好表率，营造一级带着一级干、一级做给一级看的良好工作氛围，保障各项工作部署落地落细、见行见效。

        六是厚植民生关怀，用心做好职工保障。各级党委、工会要始终聚焦职工诉求，用心用情做实做细民生保障，持续优化班中一餐、金秋助学、住宿条件提升等暖心举措，切实解除职工后顾之忧，引导广大职工扎根一线攻难关、降成本、增效益。要主动加强与地方政府沟通对接，积极争取政策资源，精准解决职工急难愁盼，凝聚全员攻坚克难、推动企业高质量发展的强大合力。

        雷宏春最后表示，陕钢集团将全力以赴支持和服务各主业单位发展，总部相关部门要统筹协调各类资源要素，在技术攻关、管理提升、人才培育、政策保障等方面强化支撑。同时压紧各级管理责任，凝聚上下协同合力，共同破解生产经营中的难点堵点问题，携手推动企业实现扭亏脱困、提质增效，为陕钢集团高质量发展贡献力量。

        陕钢集团党委委员、总工程师郗九生在主持会议时要求，要迅速传达贯彻本次会议要求，引导全体职工深刻认识极致降本工作的重要性与紧迫性，进一步坚定发展信心、提振干事精气神，细化落实各项降本增效举措。要坚持为职工办实事、解难题，争当陕钢集团“转作风、提能力、强执行、保生存”的标杆表率，勇做扭亏脱困排头兵，奋力为陕钢集团高质量发展贡献汉钢力量。

        陕钢集团相关部门负责同志，汉钢公司领导班子成员及各单位、部门负责人参加会议。会上陕钢集团各部门负责人结合实际，分别提出了工作意见建议。(汉钢公司 张云凤)