陕钢集团召开2026年上半年“大监督”工作联席会议

        8月20日，陕钢集团召开2026年上半年“大监督”工作联席会议。会议系统总结上半年“大监督”工作，并对下阶段重点任务进行再部署、再压实。集团党委委员、纪委书记、“大监督”工作领导小组执行组长房勇出席会议并讲话。集团各职能部门负责同志参加会议。会上，各职能部门现场或书面汇报了上半年履行监管责任情况和下一步重点工作计划，“大监督”领导小组办公室通报了上半年大监督机制整体运行情况，指出了当前存在的短板弱项，针对性提出了下阶段改进建议和重点监督工作。听取汇报后，房勇对上半年“大监督”工作取得的新进展、新成效给予肯定。

        房勇强调，做好下半年“大监督”工作，要紧扣“一个核心目标任务”、聚焦“两项重点监督内容”、用好“五项思路措施方法”。“一个核心目标任务”即大监督工作要积极融入和有力保障扭亏脱困目标任务顺利完成。“两项重点监督内容”即强化对降本增效等重要决策部署和重点工作执行情况的监督检查，强化对企业内部生产经营“跑冒滴漏”问题的监督检查。“五项思路措施方法”即落实监管责任，坚持问题导向，抓住主要矛盾，树立系统思维，注重高效协同，从深层次和根本上解决问题。

        房勇要求，要聚焦“三个方面”持续发力，推动“大监督”工作向纵深推进。一是要在深化“大监督”格局上实现新突破。践行“管业务必须强监管”，将监督要求和管理职责嵌入业务流程，常态化开展风险排查，构建合规有序、质效兼具的监管格局，从严守牢合规风控关口。二是要在提升问题处置质效上展现新作为。践行“一线工作法”，深挖履职短板与制度漏洞等，动真碰硬监督执纪，强化失职失责等追责问责，深入推进群众身边不正之风和腐败问题集中整治，不断增强职工群众获得感、幸福感、安全感。三是要在把监督效能转化为发展实效上开创新局面。要健全多部门联动机制，完善信息共享、线索移交、成果互认的协同体系，整合监督资源、统筹监督力量，坚决纠治不作为、慢作为、乱作为问题，以更高标准、更实举措、更硬作风，切实推动“大监督”工作与中心工作深度融合和提质增效，以更高质量监督为集团打赢扭亏脱困攻坚战提供坚强保障。(王小锋 兰娇娇)