锤炼优良作风 赋能企业高质量发展

        近期，储运中心紧扣企业发展新形势、新任务，以作风建设为抓手，以思想破冰引领行动突围，以实干担当凝聚发展合力，将作风建设成效转化为推动生产经营工作提质增效的强大动力，用实绩实效为公司高质量发展保驾护航。

        建章立制强根基 提质增效促规范

        该单位以制度完善为突破口，构建科学严谨、务实高效的管理制度体系，从考勤规范、岗位纪律到职责划分、考核奖惩等方面，实现全方位、全覆盖的制度约束。坚持务实高效原则，聚焦劳动纪律、会议纪律、台账管理等关键环节，细化要求、强化落实，引导全体干部职工知敬畏、守规矩，切实提升管理人员执行力和工作效能。大力精简合并各类台账记录，切实减轻职工负担;严格控制会议数量、参会范围和会议时长，坚持开短会、讲短话、求实效，确保会议内容紧扣工作重点、解决实际问题。同时，进一步优化工作流程，细化责任清单，将各项任务精准分解到岗、落实到人，构建“事事有人管、人人有专责、件件有回音”的工作局面，推动各项工作高效有序开展。

        实干攻坚转作风 履职担当促发展

        作风建设重在实践、贵在落实。该单位紧扣安全生产、降本增效、质量管理等核心工作，推动厂矿中层以上管理人员率先垂范、下沉一线，与职工同甘共苦、共克难关，在实践磨砺中锤炼过硬作风、提升履职能力。

        为破解物料进厂和钢材火车发运效率瓶颈，组建党员先锋队，对原有流程进行全面梳理、系统分析，精准施策、优化升级。制定下发《汽运原燃料卸车管理办法》，整合规范北门待进厂车辆、自动化待采样车辆、料场待卸车辆等信息，建立实时信息沟通机制，提前对接物料运输计划和在途信息，结合厂区仓储容量、卸车能力，科学规划堆放场地，合理安排进厂时间和卸车顺序，大幅提升卸车效率。在铁路钢材发运环节，创新采用“集中配载、动态调度”模式，结合客户订单需求和轧线库存规格，科学制定装载方案，在严守运输安全底线的前提下，高效完成铁路发运任务，用实干彰显担当、用实绩检验作风。

        精准监督筑防线 从严执纪正风气

        为持续巩固干部作风建设成效，该单位建立健全全方位、多层次监督机制，定期对干部职工工作表现进行评估反馈，确保干部作风建设不走过场、取得实效。通过设立意见箱、开展民主评议、召开座谈会等形式，广泛收集职工关于干部作风建设的意见建议，畅通监督渠道。

        坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，不定时、不打招呼开展明察暗访，通过谈心谈话等方式，详细了解党员干部工作作风和履职情况，对作风不实、履职不力的干部严肃执纪问责。同时，建立管理干部月度汇报机制，各专业组、工段负责人定期向党委书记汇报全面从严治党履行情况，党支部书记、段长向纪委书记汇报“一岗双责”落实情况，督促党员干部自觉做到自重、自省、自警、自励，切实筑牢作风建设思想防线。