跑赢安全环保最后一公里

今年以来，龙钢公司进一步践行以人为本理念，引入和推行安全环保监察机制，以机制体制改革激发安全环保管理工作活力，破解安全环保工作瓶颈，推动安全环保工作质量升级，助力企业实现长治久安，和谐发展。

设立机构 完善编制 系统监察 督政督效

公司于2018年3月设立安全环保监察大队，公开招聘4名公司级安全环保监察员，明晰工作职权，注重全方位、全过程效能监察，重点督政督效。对各级干部管理过程中的不作为、慢作为、乱作为进行监察，对触犯安全红线和环保底线的事件进行专项监察，对负有安全环保管理职责的干部进行履职监察，对安全环保管理的机制、体系进行过程监察。

快速提升 素养过硬 敢管会管 善打胜仗

始终坚持每周对全体人员进行一次素质教育培训，内容涵盖纪检工作理论方法、管理心理学、纪检监察各项制度。敦促工作人员尽快转变角色，自觉制定学习计划，开展月度测评，根据测评综合分数评价工作能力。使监察人员找准自身短板，列出清单，逐一突破，持续改进，着力打造一支作风过硬、专业突出、敢管会管、善打胜仗的高效团队。

重心下沉 关口前移 紧贴诉求 求真务实

制定《安全环保监察大队职责》《安全环保监察管理办法》，根据监察员专业特长，分设安全、环保小组，细化分工，协同联动。以查违章和抓典型为推手，制定“走动式”管理、“三现”主义及目标管理为核心的工作指南，重心下沉、关口前移，深入现场、了解实情，了解职工真正诉求，紧抓现场问题核心，在求真务实上下功夫。在突发事件中，第一时间到达现场，观察现物，探究现实，顺瓜摸滕，追根溯源，挖出问题深层根源。

目标引领 问题导向 重点监察 重拳治理

对全公司危险因素辨识及控制措施、现场典型违规查处、特种设备安全装置运行、环保岗位工艺标准执行重要项目重点监察；对2017年安全环保项目效果评价进行综合监察；对噪声、水污染开展专项监察。对历次查出的问题反复核实，该单位严格审查，确保办理案件无差错，确保责任人得到合理惩处，进一步管理干部尽职尽责，逐步形成严格严肃的管理氛围。

追踪制度 落实责任 敢于碰硬 严于问责

紧盯旧安全环保管理制度的废止，追踪修订后安全环保管理制度的落实，推行依规治厂，聚焦难点热点，集中精力，逐一突破，将压力层层传递，将责任层层落实。督促安全环保监管部门紧盯顽疾，敢于碰硬，严于问责，形成强大震慑力，严打管理工作中的不作为、慢作为和乱作为的懒政行为。自该单位成立以来，共开展安全环保集中检查9次，查出各类重点问题40项。对相关单位9名处级责任人进行经济处罚，下发2份安全环保监察建议书，对履职不到位的6名科级干部进行诫勉谈话，并对严重失职的2名责任人进行了政纪问责。