3月5日，公司召开三届五次职代会暨2026年工作会，贯彻落实陕煤集团、陕钢集团三届五次职代会暨2026年工作会部署要求，全面总结2025年工作成效，系统部署2026年重点工作任务，动员全体干部职工统一思想、凝心聚力，奋力打赢生存保卫战、开创高质量发展新局面，为陕钢集团竞争力再提升贡献龙钢力量。
陕钢集团副总经理杨召朋出席会议并讲话。他肯定了龙钢公司2025年在生产经营、降本增效、绿色低碳、技术创新、产品结构优化、机构改革和信息化、数字化转型等方面的工作成效，并系统分析了龙钢公司当前发展面临的形势、任务以及存在的不足。
按照陕煤、陕钢两级集团的工作部署，杨召朋要求，一要坚守安全底线，筑牢安全生产根基，牢记安全事故的沉痛教训，以更严力度、更严措施筑牢安全防线;二要聚焦提质增效，提升核心竞争能力，深化对标管理，攻克成本瓶颈，动员全员创效，深推精益管理，推动企业运营提质增效;三要主攻转型升级，培育高质量发展新动能，持续优化产品结构，突破核心技术，深化智改数转，赋能企业高质量发展;四要扛起绿色责任，引领绿色低碳发展，守牢环保红线，抢抓政策机遇，深化能效提升，为企业生产经营和降本增效创造有利条件;五要深化改革赋能，激发企业内生动力，进一步深化体制机制改革、理顺管理体制、完善运行机制，提升管控效能。
公司党委书记、董事长杜东兴在讲话中表示，回望2025年，龙钢公司直面市场下行、成本高企等多重挑战，坚持市场与效益导向，推行灵敏经营、柔性生产模式，高强钢筋等新产品实现批量投产，四级成本管控、全员绩效考核、干部刚性退出等机制落地见效，降本增效与管理效能持续提升，在困境中稳住经营基本盘、实现了逆境突围。
展望2026年，他指出，当前，国家政策为钢铁行业智能化、绿色化、高端化转型指明方向，公司面临市场同质化竞争、环保碳约束、生存与发展“三重压力”，同时拥有新质生产力与需求结构升级“两大机遇”，公司上下要认清形势，深刻把握政策赋予的时代使命，抢抓机遇，以危机感推进转型升级，用自身确定性应对外部不确定性。并强调，要精准施策，以“六大行动”助力各项任务目标落地见效。一是体制机制改革行动，推行事业部管理、优化职能职责、深化研产销一体化与科技创新，破除发展壁垒;二是成本管控攻坚行动，通过对标管理、全员绩效考核、全员创新创效，锚定标杆降本增效;三是装备升级攻坚行动，依托品牌优势、抢抓政策机遇，构建全品类产品矩阵，实现转型跨越;四是安全环保质量行动，严守安全底线、环保红线、质量生命线，筑牢发展根基;五是人才梯队建设行动，内外兼修引育人才，畅通晋升通道，稳定职工队伍;六是共建“四维龙钢”行动，以党建为统领，推动党建与生产融合，汇聚发展合力，助力企业高质量发展。
公司党委副书记、总经理王奎作了题为《脚踏实地强根基 仰望星空谱新篇 打赢治亏创效攻坚战 擘画转型升级高质量发展新蓝图》的行政工作报告。
报告指出，2025年面对市场“四重”压力，公司坚持市场导向、精益管理、改革创新，圆满落实产量压减任务;产品结构持续升级，圆坯生产实现零突破，多项高端产品填补省内空白;系统降本挖潜成效显著，节能降碳、数转智改、人才建设、党建引领、民生保障同步发力，企业保持稳中有进、转型起步的良好态势。
报告强调，2026年作为“十五五”开局之年，公司将以“保生存、谋发展”为总基调，全面落实“1236”经营思路，锚定营收基准、控亏等核心目标，牢牢守住安全环保底线，重点抓好六方面工作：一是以市场为导向提升生产经营能力;二是以提质增效增强企业市场竞争力;三是以改革赋能激发体制机制活力;四是以创新转型提升生存发展能力;五是以底线思维筑牢抗风险能力;六是以党建引领提升可持续发展能力。
王奎代表行政方，公司党委委员、工会主席贺增平代表职工方，签订了《龙钢公司2026年工资集体协商协议》《龙钢公司2026年女职工权益保护专项集体合同》;同时王奎与炼铁事业部、炼钢厂、轧钢厂签订《龙钢公司2026年经营目标责任书》《龙钢公司2026年安全环保及职业健康目标责任书》。
公司党委委员、常务副总经理张李斌主持会议;公司党委委员、纪委书记黄素华宣读了《关于表彰2025年先进集体和先进个人的决定》;主席台领导为先进集体和个人现场颁奖。
会议审议通过了《2025年经营业绩完成情况报告》《2025年安全环保及职业健康目标责任完成情况报告》《2025年三公经费列支情况报告》《2025年工资集体协商协议执行情况报告》《三届四次职代会提案落实情况及三届五次职代会提案征集情况报告》《2026年工资集体协商协议(草案)》《2026年女职工权益保护专项集体合同(草案)》;民主评议了领导干部。
大会在《咱们工人有力量》的歌声中圆满闭幕。
会议开始前，还进行了消防安全应急疏散演练。
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