公司召开扭亏脱困专题会

        6月22日，公司召开扭亏脱困专题会议，全面研判当前经营发展困境，部署下一阶段攻坚重点工作。陕钢集团总经理助理、龙钢公司党委书记、董事长杜东兴主持会议并作专题讲话，公司领导班子成员、各职能部门及基层单位负责人参会。

        杜东兴以“认清形势，统一思想，坚定信心，以改革创新破局实现求生脱困”为题作动员讲话。讲话直面公司安全生产、生产经营、管理运行中的痛点、难点与堵点，立足企业生存发展大局，从五个方面对下一阶段重点工作进行全面安排部署。

        一是认清形势，找准方向，明确目标。各单位要清醒认清公司安全管理与经营管理双重压力，紧紧围绕本质安全建设目标，坚决杜绝麻痹松懈思想，从严从细抓实各项安全管控举措，持续筑牢本质安全坚实根基。同时要清醒把握钢铁行业减量提质、效益分化的大势，牢牢守住系统降本核心任务，紧盯生铁成本追平行业平均水平硬指标，摒弃观望心态，以紧迫务实的工作作风深挖内部潜力，全力实现正现金流经营，为企业长远发展争取空间。

        二是解放思想，转变观念，以改革创新破局。各级干部要摆脱固有生产经营思维依赖，拿出超常规举措推进降本增效。紧贴市场行情与销售需求，复盘优化现有生产组织模式，最大化释放产能效能，刚性落实全年生产任务目标;紧盯吨钢降本全系统目标，依托专项降本项目、管理界面优化、行业对标赶超等全新手段，开辟降本新路径，夯实经营脱困根基。

        三是扎实推进体制机制改革创新。各职能部门要积极主动作为，全力做好定岗定编以及薪酬体系优化、全口径期间费用分析等;要进一步深化体制机制改革，加强各级干部绩效考核和积分考核，稳定普通员工收入，倒逼干部履职尽责，切实形成“干好干坏不一样”的鲜明导向;要进一步推动“三定”改革，通过岗位承包、自动化智能化减员以及置换外协外委人员等方式，确保人均产钢量达到行业平均水平。

        四是牢固树立安全第一和安全底线思维的思想。全体干部职工要始终树牢安全第一的发展理念，按照“12560”安全管理模式，以抓思想、抓作风、抓责任为重点，进一步落实安全生产责任制，推进安全领域精细化管理，补齐现场管理短板，坚决守住安全生产红线，全力防范化解各类安全风险，杜绝各类安全事故发生。

        五是开展形势任务教育，加强宣传引导，凝聚全员共识，促进各项改革举措落地。各级党组织要全方位开展形势任务教育，面向全员讲清行业形势、讲明攻坚任务、讲透改革举措，统一全员思想认知，激发员工主人翁意识，营造全员参与改革、聚力扭亏脱困的浓厚干事氛围，为公司实现各项目标任务、推进改革举措提供思想保障。

        会上，公司党委副书记、董事、总经理王奎传达了陕钢集团关于扭亏脱困形成的十方面38项要求具体内容，以及陕钢集团党委副书记、董事、总经理许晓增在陕钢集团党委理论学习中心组学习(扩大)会会议精神，全面对标上级决策部署，明晰公司脱困攻坚工作方向。