岁寒情暖,初心如磐。在岁末年初生产保供的关键节点,储运中心以“时时放心不下”的责任感,深耕设备运维、坚守质量底线、对标先进提能,全体干部职工以实干践使命、以担当护畅通,绘就了一幅幅保供保运的生动画卷。
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紧盯仪表“生命线” 筑牢运行“防火墙”
公司车辆维修工房内,两名技术骨干正俯身检查压力容器压力表,开阀、关阀、泄压,每一步操作都规范严谨。专业技师卜海龙紧盯指针刻度,不放过任何一丝细微偏差。该单位秉持“精益求精、务求实效”的理念,全面梳理区域所有压力容器、压力管道及配套仪表,建立“一台一档”管理台账,对校验周期、运行状态、维护记录等逐一核查落实。通过“每日巡检、每周排查、每月复盘”的闭环管理模式,确保区域范围内的压力容器、压力管道及配套仪表运行偏差均能纠正于初始阶段,全力保障设备始终处于最优运行状态。
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深耕设备“责任田” 传承工匠“精气神”
翻车机旁,检修工段长习向欢俯身聆听设备运转声响,钳焊责任技师段晓虎手持工具仔细检查电机与传动部件,默契配合、一丝不苟。“设备就像战友,你对它用心,它才会对你负责。”他说道。
从日常点检到深度维保,从偏差排查到技术改造,该单位始终坚守“精益求精、追求卓越”的工匠精神,把每一次检查当作设备“全面体检”,把每一次维护当作工艺优化升级。同时,通过“师徒结对传帮带”“岗位练兵强技能”等活动,让工匠精神在实操中传承、在协作中弘扬,以专业素养和责任担当,保障关键设备高效稳定运转。
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对标先进“取真经” 提升管理“硬实力”
炼钢厂天车工段内,储运中心副主任工程师佘小龙带领设备管理骨干,实地对标学习先进经验。从龙门吊设备联锁、台账精细化管理,到作业流程标准化、异常处置实战化演练,每一个细节都认真记录、深入研讨。
该单位始终按照“对标一流、追赶超越”的要求,主动作为,坚持“走出去、请进来”,借鉴先进单位特种设备管理经验,结合龙门吊现场作业实际,优化管理体系,完善《龙门吊标准操作规程》《特种设备异常处置预案》等制度,推动特种设备管理从“被动调整”向“主动优化”转变、从“经验管理”向“科学管控”升级,为公司钢材发运高效畅通提供坚实保障,以管理提升赋能保供实效。
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