机器轰鸣不息,产线高效运转,现场精益求精……入暑以来,一场场接地气、入人心的形势任务教育在龙钢公司各岗位走深走实。宣讲团队把思想教育融入生产经营、嵌入岗位实操,引导干部职工以岗位创新和精益管控主动攻坚,为企业扭亏脱困注入强劲内生动力。
面对新形势、新挑战,宣讲团队创新推出“分层宣讲、现场答疑、班组研讨、案例赋能”立体化形势教育体系,让发展形势、目标任务、责任使命等紧贴工段班组、直达一线岗位。从班子成员专题宣讲,到班组长微课堂解读指标;从先进骨干分享攻坚经验,到班组座谈查摆岗位短板,形势任务教育不再是单纯的理论灌输,而是贴合岗位实际的“定制套餐”。

“以前都是按固定流程操作,总觉得做好本职工作就行。通过形势任务教育,我们深知省下来的就是利润、改一点就是提升。现在大家干活都爱琢磨、勇创新,盯着细节抠成本。”氧气充瓶站一线职工在形势任务教育中深受启发。针对夏季高温致使瓶装氧气充装受阻的“老大难”问题,积极开展技术攻关。通过优化设备降温运维方案,加装冷却设施,严格执行定检定修制度,同步开展岗位实操专项培训,统筹气瓶错峰轮检,打通充装、使用、校验衔接等堵点,使气瓶充装量同比提升20%,月创效1万元,实现稳产保供与增收创效双赢。
思想破冰引领行动突围。随着形势任务教育的持续深化,“老龙钢精神”逐渐扎根于每一名龙钢人的灵魂深处。广大干部职工立足本职岗位,聚焦工艺优化、设备运维、修旧利废、节能降耗等关键环节,主动找痛点、破难点、创亮点,掀起全员创新创效新热潮。

在生产一线,技术骨干紧盯设备运行难点问题,组建创新攻坚小组,主动开展技术迭代与工艺优化。针对电除尘系统电源板故障,电气攻坚小组对电路原理进行分析,逐一排查故障点位,利用废旧设备中对应规格的替换元件成功修复故障电源板。试运行后,各项指标全部达到标准区间,系统运行平稳可靠,不仅避免了设备故障造成的影响,掌控了生产稳定运行“主动权”,而且节约备件费用13万元。

与此同时,合理化建议征集、岗位创新评比、降本标兵评选活动亮点纷呈,一批由“金点子”孵化的微创新、微改造项目陆续落地见效。能源保供管理人员在华龙发电机组检修期间科学调配系统负荷,实施空压机负荷转移,成功削减禹龙变电站最大需量,创效5万元。钳工责任技师高波带领钳焊工团队开展工艺技术革新,克服了焊接变形、残余应力等多重技术难题,自主完成兄弟单位油缸底座大型钢构件加工制作,创效约6万元。
形势任务教育的辐射效应不止于数据的多点突破,更在于作风的持续蜕变。如今,“真抓实干、攻坚克难”已经成为全体干部职工的行动自觉,每个人都把岗位当战场,把工作当战斗,团结一心过紧日子、干精细活、创高效益,奋力答好龙钢人的“生存答卷”。
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