作风向实 能效攀高

        作风是企业发展的保障，实干是效益提升的根基。一季度，龙钢公司能源保供系统将作风建设与生产经营深度融合，以严的作风纠偏差、实的举措破难题、干的劲头降成本。3月份，多项经营业绩指标优于计划值，实现作风建设和降本增效双促进。

以务实作风守底线筑牢稳定保供“压舱石”

        龙钢公司能源保供系统将务实作风融入生产运行全过程，组织开展“作风建设+稳定保供”专项行动，多措并举强弱项、补短板，全方位筑牢生产稳定运行根基。电气技术团队发挥专业特长，对八万立方米煤气柜供电系统进行升级改造，通过新增变压器、敷设线路，实现双电源供电，当主电源发生故障时，备用电源自动投切，保障煤气管网压力稳定。除尘工段快速响应生产需求，在原料中间仓卸灰阀与插板阀之间精准开孔、安装管道，并连接吸排管及时吸灰，保障了除尘器正常运行。设备管理组以设备包联制细化责任分工，对关键设备实施“一人一机一策”动态监测，及时处置鼓风机、研磨机、配电柜等多处故障，为能源介质稳定保供贡献了设备力量。

以严实作风挖潜力激活降本增效“动力源”

        降本增效是企业提升核心竞争力的关键，更是企业作风建设成效的直接体现。龙钢公司能源保供系统牢固树立过“紧日子”思想，从细节入手、从源头发力，用实干作风破解成本管控难题。在管理层面，建立健全成本管控责任制，将成本指标分解到每个班组、岗位和工序，实行“周统计、月分析、季考核”，对超标环节及时预警、限期整改，坚决杜绝“跑冒滴漏”。在生产层面，扎实开展电力系统最大需量管控和脱盐水产水率提升攻关。3月份，电力系统最大需量较2025年同比降低4.01万kW，脱盐水产水率提升4%，有效降低了系统能耗，保障了供水稳定，合计创效120余万元。同时，强化绩效考核导向，将降本成效与员工薪酬、评先树优直接挂钩，营造出“人人算成本、个个降成本”的浓厚氛围。

以创新作风谋突破打造技术改造“升级版”

        龙钢公司能源保供系统以作风建设激发创新活力，引导全员立足岗位、大胆探索，聚焦生产中的技术瓶颈，扎实推进技术改造升级。电检工段由技术骨干牵头，广泛征集员工意见建议，精准定位技术改造重点方向，完成棒三动力变压器节能改造，能耗降低30%，设备更静音可靠，实现节能与环保双重效益;气运工段在煤气柜检修中科学改变置换动力源，利用管道人孔对煤气柜进行空气置换，既提升置换效率，又节省1.4万元。在全员创新创效浪潮中，技术领军人才的带头作用进一步凸显。3月份，全国钢铁行业技术能手赵忠峰带领工作室成员积极开展创新成果转化应用，创效48.5万元，为企业发展注入强劲创新动能。

以担当作风促落地跑出项目建设“加速度”

        龙钢公司能源保供系统以作风建设为抓手，破解项目建设中的难点、堵点问题，推进一批节能增效、绿色低碳的重点项目早投运、早见效。4月1日，公司引黄水成功并网试运行，既优化了整体供水格局，降低了对地下水资源的依赖，又迈出了提升用水安全保障水平与供应稳定性，深入践行绿色发展理念、推动转型升级的重要一步。同时，智能节电保护系统应用、风机变频器能效优化、无功补偿装置应用、滤筒除尘改造等节能项目也正在按计划推进，项目组成员严格把控项目安全和质量，确保每一个项目都成为精品工程，以担当作为推动项目建设跑出“加速度”，为能效提升增添新引擎。